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本文目录一览：
- 1、餐饮业工作服费用是如何核算的?
- 2、餐饮投资预算需要注意什么?
- 3、快餐店比较暗色应该配什么样的工作服
- 4、如何选择酒店服务员工作服的款式?
- 5、餐饮管理里面的费用指的是什么,具体有哪些类别,他所占的比例是多少
餐饮业工作服费用是如何核算的?
餐饮员工工装，可以通过管理费用科目核算。费用增加计入借方核算，同时会导致货币资金减少，资产减少计入贷方核算。
工作服费用可以按照以下步骤进行记账：购买工作服时，将款项支付给供应商，并收到工作服。借：** 管理费用-***费 ** 贷：** 应付职工薪酬-职工***费 ** 企业支付工作服款项时。
发放工作服通过什么科目核算？由于工作服属于劳保用品，不属于企业发放的***，企业需要按照发放标准进行发放。因此发放工作服应计入哪一个会计科目需要具体问题具体分析。在发放时，需要根据其所在部门，计入不同的成本费用当中。
如果是车间的工作服，则在工作服验收入库时，先计入新准则中的周转材料——低值易耗品科目核算，领用时再按员工所属的部门不同计入有关费用科目。
餐饮投资预算需要注意什么?
比较常用的有报纸、电视、电台、DM等传播媒介，在选择媒介时，一要选好传播媒介；二要选好广告内容卖点，不能跟风；三要连续一段时间反复出现，才能引起客人重视；四要注意性价比，注意节省费用开支，以最少的钱，取得更大的效果。
所以要将原材料购置齐全，包括各种调味料和瓜果蔬菜、荤腥素菜等等，资金预算大概有5万元。除此之外，还有一个比较重要的开支就是人工费用了，一个厨师和一个服务员可能工资开支都要5万元。
什么样的商业模式，决定了你接下来需要思考的方向。 摸摸钱包看你有多少钱可以花。
租金预算开餐饮店，选择店面要周全考虑，包括公共设施、车位、垃圾台等都要预算清楚。当投资者不太了解某个地段租金情况时，可参照周围出租费用行情。
开一家餐饮店需要注意什么1 开餐饮店需要考虑的问题 首先是选址。选址的重要性，这里不会重复说了，即使大品牌承载着自己的客流，选址也会影响销售。其次是店面设计。
快餐店比较暗色应该配什么样的工作服
1、肯德基员工服装不同职位样式也不同，经理或者经理助理或者组长，也就是管理人员是蓝色的条纹衬衫，衣领是纯白色，内穿粉红色衬衫，外面是暗红色马甲，穿黑色裙子，服务员和训练员的服装是一样的。鞋子都是要求黑色皮鞋。
2、应该搭配更显得显眼，我觉得更好店里坐凳都是白色的，工作服穿什么颜色的好看，我觉得喜欢看红色的，更好看一些。应该搭配更显得显眼，我觉得更好看。
3、先说一下着装，肯德基现在的工作装（上海地区）只会给你发一件上衣，裤子需要自己配，要求黑色长裤。另外一个是鞋子，也要求黑色皮鞋，最好是把你的脚全都包裹起来的那种，因为可能会在炸东西的时候油溅到你身上。
如何选择酒店服务员工作服的款式?
酒吧：多为男***员，多为西式马甲，也可为露背式马甲，可选用缎面或花料、闪光花料的面料，色彩华贵、气派。 厨师服：厨师服款式宽松，颜色洁净、卫生。一般为白色，配帽子。西厨帽子很讲究，帽子愈高，级别愈高。
深色衬衫 即使是穿正装也尽量不要穿白色的衬衫，白色的衬衫非常容易让人联想到正规正式的感觉，没有几分工作的精气神。
我们选择工作服最主要的就是要考虑舒适性，透气性。所以，大部分企业单位会选用含棉较高的面料，这类面料穿着会比黏胶面料更具透气性，吸汗性。定制工作服的颜色：最常用的就是藏青，宝蓝，黑色。
首先，酒店应根据自己的实际情况和***购量挑选定做旗袍定做厂家，并对厂家实力，资质，服务经验，员工素质及生产设备做一个综合评估分析，但厂家也不是越大，越有实力就越好。
主要穿搭作为酒店前台来说，最舒适的穿搭就是白色的衬衣，加上黑色的小西服配上西裤，黑色的鞋子这样的穿搭方式还是比较干练大气的，也比较符合酒店前台的工作。这些衣服穿起来比较舒适，而且还能有一种很正式的感觉。
益颜堂每一款新产品上市都会被同行模仿。也是各大酒店首选的工作服品牌。酒店服务员的工作服对酒店的整体形象起着至关重要的作用。一件好看的服务员工作服，可以增加消费者对酒店的好感度和质量认可度。
餐饮管理里面的费用指的是什么,具体有哪些类别,他所占的比例是多少
一般都是财务上所说的期间费用，包括营业费用（差旅费、广告费、运费等）；管理费用（文具费、电话费、油费、路桥费、一些税费等）；财务费用（银行方面的费用、贴息、利息支出、手续费等）。
主要包括工资、***费、劳保、服装费和员工用餐费用。人工成本率仅次于餐饮产品饮料的成本率，因而，也是餐饮成本中的重要支出。目前，国内餐饮业中人工成本占营业额的20%左右。
餐饮业成本占比：老板利润：15%-20%，低于20%说明管理不力，要调整。低于15%属于投资失败。人员工资：17%-22%，高于22%需要减员增效，高于20%需要调整。材料成本：20%-25%，高于25%会亏损。
所谓直接成本，是指餐饮成品中具体的材料费，包括食物成本和饮料成本，也是餐饮业务中最主要的支出。所谓间接成本，是指操作过程中所引发的其他费用，如人事费用和一些固定的开销（又称为经常费）。
餐饮的能源费用支出往往高达营业总额的10%左右。而每个员工的行为都会影响到能源费用的高低。能源费用可以由工程总监作为总负责，并吸收相关人员组成节能小组。节能小组主要有三方面的职责：（1）寻求节能的新方法。
大修理费、维修费等不可控制的费用外，其他大部分费用成本以及餐饮原料成本，都是餐饮管理人员能够控制的费用。这些成本发生额的多少直接与管理人员对成本控制的好坏相关，并且这些成本和费用占营业收入的很大比例。
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