大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中餐店设计价格标准的问题，于是小编就整理了3个相关介绍中餐店设计价格标准的解答，让我们一起看看吧。
一个餐饮店铺年租金75万，每天的营业额可以做到6000左右，转让费120万合理吗？
餐饮店年租金75万，日营业额6000左右，转让费120万是否合理?
看样题主现在要想从别人手里转店，想当“接盘侠”，那么就仔细算算合不合理
干餐饮主要是看选址、客流、菜品定位，以及目标客户群体。那么就应该从这几方面分析:
- 地段:
- 一个年租75万的店，我不知道是什么地段，但应该不是黄金地段。因为客流量大的地方，不可能日营业额这么低。所以这个地段应该一般。
- 那么一般年租金达到75万的一般地段，基本都是3、4百平的中等饭店。
- 75万的年租分摊到每日基本就是750000/360=2000多。也就是你的营业额6000*60%的毛利-2000出头-人工成本-各项费用=收入。不知道这样算下来，你会剩钱么？
- 现在所有餐饮转让时，都会包含一部分房租，以及自己当初购买的一些固定资产，还有一部分房租费用。
- 那么要价120万的转让费，看样装修应该不错，里面的各种设施还可以，否则不敢要这么多！
- 我就不知道现在的经营者，赔钱赔成这样了，怎么还敢要这么高的转让费。肯定是在“博傻”，看看有没有比他傻的人接盘。
- 如果兑店加房租750000+1200000=1950000，那么这么大的费用，每天的营业额6000*360*60%=1290000。这1290000是你的毛利，可能还多了不少，在除去人工，房租，费用。不想在算了，这不明摆着裤子要赔进去么？
如果你对自己干的餐饮项目，特别的有信心，肯定比前人做的好。一天的流水预估能达到15000以上，那么不要转让费接手还可以。否则基本就是赔钱！这个店也不可能转出去，谁也不能拿钱“打水漂”玩。
关于年租金75万，日营业额6000，转让费120万的饭店合不合理这就是我的回答。可以明白的告诉转让者“爱找谁，找谁去”这是极不合理的！喜欢我的回答，别忘了点赞、评论、转发！
一年75万的租金，你每天营业额不上1万都赔钱，1万也就保本而已，想挣钱起码12000起步。账都不会算你还开什么店？劝你把钱存到银行，每天在家睡觉就好了，别去做生意，不适合你！
给你简单算下你上家的账，每天营业额6000也就是一个月18万的收入，一个月卖18万的餐饮原材料起码要到9万费用甚至更多点。还有一些乱七八糟免费类的耗材比如餐巾纸、一次性筷子、茶水、餐盒、打印纸等等这些，按照你的规模一个月起码1万-2万浮动，房租每月6万，人员工资不固定，看你雇多少人。这规模前厅加后堂怎么也要7、8个人了，服务员工资低点也要3000+包吃住，后堂工资都高。大概平均一下最起码5万起没问题。
房租6万+原材料9万+耗材1万（先按低得算）+工资5万（只能先按这个算，具体的要根据你的情况自己去套）+天然气1万=22万
每个月收入18万，支出22万，净亏4万。这我还只是大概算的，实际开店还有很多小的支出，比如水电、员工宿舍什么的，加起来也不少了。
还有个问题就是你这上家每天营业额能到6000，但是你做什么？是做新的东西还是接手就干他这个？如果做新的能保证每天也能上6000吗？如果上不了你亏的更多！
如果你还是干他这个，他每个月都要亏4万，你有信心干的比他好？
关键是还有120万转让费，你算算你是不是傻？
6000一天，一月18万。毛利对半，算百分之六十吧，就是10.8万。这是你的除了菜油辅料的利润。那么房租摊下来就要6万多一个月了，还有4万了。店里的员工工资是个大头了，估计六万的房租面积不会小于200平，要运转下去得10个员工，厨师2-3个，服务员5-6个，收银员1-2个。其它打杂2-3个。平均工资得3000以上，又去了个3万。还有1万块了。水电煤气是个大头，省点吧5000。还余5000了。还有一些诸如纸巾呀，洗洁精呀和一些***性的收费呀，5000不知道够不够了。算到这就是零收入了。120万转让费。你自己有，就按存款利息算，也得有个2000多利息。按***算一个月就是最少8000。这样下来，你倒亏了一个月几千利息钱了。当然，如果你有很好的经营手段和非常好的口味，一天能超一万的营业额可以做。我一朋友做那种快餐，上下两层的，投资一百多万，每次看着人比较多，生意好。但一年多倒闭了，我问他你生意不是挺好的呀，他说开支太大，而且每次进菜都是自己去买，为的就是节省成本，买打折处理的菜，他说太累人了，不开了。
这个转让费非常高，很不合理，如果你是意向接手方，不要再犹豫了，因为纯属浪费时间。
按照餐饮的平均毛利来计算，这家店每年的利润大约是100万，减去房租后剩25万，再减去人工和水电杂费，一年也就剩下10—15万之间。
一般来说，转让费一年以内赚回来是个合适的买卖。你这个店120万的转让费，你需要赚大约十年才能赚回来，合不合理不言自明。从另一个角度来说，如果原点赚钱，老板是不会转让的，不要相信类似“我还有其他买卖没精力照看”，或者“家里有人有病了需要照顾”这种借口，基本都是***的。原店经营都不好，新老板如果还是继续原来的生意毫无变化，生意依然不会太好，因为消费者对于这家店已经形成了一定的判断。
在经济这么不景气的情况下，开店更是要谨慎，高昂的房租和转让费不是一般人可以承受的，没有非常高的把握也不要冒险投资。
店租费多少钱，转让费多少钱，没有什么合理不合理的，这是市场行为。位置好，面积够大，有能力的人，他感觉值。双反，你觉得贵，不值这么多。
所以，店铺的租金和转让费是没有标准的，都认为贵，它自然降价，否则租不出转不了。
吃一顿米其林餐厅需要多少钱？米其林餐厅的价格都非常贵吗？
米其林说好吃，不代表符合你的口味，因为每个人的口味是不一样的，日本人觉得生鱼片寿司很美味，但是我们很多人吃的都恶心，四川人爱吃辣，很多广东人或者其他地方的人特别怕吃辣。其实除了米其林，还有很多机构都出过美食指南，只是没有米其林那么有名罢了，米其林不可能适用于所有人，但是总有一些人需要，你不认可不看就行了，你去看你自己喜欢的，认可的，而且米其林在外国很受欢迎，因为我们要对外开放所以就应该接受外面的东西，世界各国的差异越来越小了，欧洲都组成欧盟，不用签证随便走，如果我们还固步自封，那就会造成，外国人玩他们的，中国人玩自己的，
提到米其林，大家首先想到的一定是那个轮胎品牌。那么，米其林餐厅和轮胎有什么联系呢？其实他们是一家，做轮胎的时候，为了推广自家的轮胎，创始人两兄弟就想了一个办法：他们做了一本小册子，除了自驾攻略、如何换胎等内容，还包括去哪里用餐，在哪里住宿等等，这本小册子就是现在《米其林指南》的雏形。
米其林有三个星级，分别是：一星是同类别中非常出众的餐馆，二星是杰出的料理，值得绕道前往，三星是出类拔萃的菜肴，值得专程到访。同时，米其林对餐馆的评价主要体现在星星和叉匙上，除了星级的评价，也有“必比登”的推荐机制。
吃一家米其林要花多少钱？拿我吃过的两家米其林来说，第一家是来自台湾的鼎泰丰，两个人吃了约400元，人均200元；前段时间在上海吃了米其林一星的南麓浙里，人均不到200元。这是中餐的一种标准参考，日本料理和西餐肯定会略为贵一些，比如很难预定的东京“数寄屋桥次郎”，人均怎么也得1000人民币以上，此外，预定这家米其林三星的寿司店，还另外需要2000元左右的押金，和1000块钱左右的预约费。
其实，米其林餐厅里也有比较亲民和平价的餐厅。比如上海的鹅夫人，人均大约100元，香港的九记牛腩，人均几十块钱就可以吃到饱啦。
米其林分三个等级，分别是1星、2星、3星。其中3星最高，价格最贵。[_a***_]根据餐厅舒适度，还分6个级别，分别是1-5🍴，最高是带有米其林头像的餐厅。吃过最便宜的一星米其林餐厅 添好运，人均300多吧，每人饭量不一样，就当个参考吧。吃过贵一些的米其林三星5🍴的法料晚餐，人均2000多的样子吧，这个是套餐，价钱统一。午餐便宜一些，酒喝得少的话便宜一些。权当参考吧😄
香港有一星米其林（他们叫米芝莲），像添好运就人均几十块钱，这不贵吧？当然队排得有点长。甘牌烧鹅和何洪记也是很便宜的，大概人均100多。我记得鼎泰丰也是，还有大名鼎鼎的九记牛腩，早点去，晚了就吃不着。虽然不贵，但是你要做好这些吃的并不合自己习惯口味的准备，没人说米其林一定好吃啊，我试过几家，也有难吃的，我只能说众口难调啊
开一家早餐店的成本是多少，利润有多少，需要注意什么？
开早餐店的话，其实成本不是很高。
房租费用大概是在一千块钱每个月，甚至几百，每个月都有。具体看当地的环境。你们做早餐的话是自己干的，所有的话，人工成本就不计算在内。我们向出具成本的话，满打满算的话应该在两万块钱左右。
所以做早餐的话成本不是很高！
或者你自己找一个流动的早餐地摊每天的话也能够赚个几百块钱，一个月，也能够轻松过万。这个成本会更低，像奶茶呀，豆浆呀，粥哇，等等这些基本上都可以直接***购，也不会那么辛苦。
那么像地摊式的早餐的话，你后期也可以加盟去操作能够做得更大。
首先，早餐店的成本主要包括三方面：1、房租。2、员工工资。3、设备。房租根据各地区以及店铺所处的位置有所区别，员工工资分师傅和普通员工，如果自己当师傅，只是请小工，那所支付的工资比例就比请师傅的低。设备可以去当地旧货市场够买二手的或新的，这个看个人的经济能力。
其次，需要注意的问题。不管做什么早餐，都要做自己拿手的。店铺位置要选对，干净，卫生，服务态度也不可缺，另外营销手段也不可少。
最后，至于利润有多少，这个不好说，要根据房租、工资、食品、水电等费用来综合考虑，利润应该在开店之前就应该算出来的，这样你才知道一天要卖出多少份才有赚头。
结束语，开店有风险，投资需谨慎。事前准备足，放心大胆干。
需要注意的地方有很多。我现在经营一家快餐店，早中晚，一日三餐。我来告诉你都需要注意哪些。
早餐种类繁多，必须要有主打产品。
比方说包子铺，主打包子，周边产品配套，豆浆牛奶饮料水粥等等。
一家早餐店核心产品是吸引客源的关键，
不管店面大小，卫生一定要重中之重，不然不到半年就会面临生意惨淡，随后就发不起工资，交不起房租水电，然后就关门大吉。
别看早餐一份一块两块的，如果不知道精打细算，你会发现消费人流量不少，可是赚的却很少。
很多东西一定要标准化流程，不要太多，也不能太少。毛利控制在百分之六十左右。***购货源方面，要多问几家，多跑几个市场，网上也淘淘，货比三家。
不管是卖什么产品，质量一定要严格要求自己。食材不好，你的客户怎么丢失的你都不知道问题出在哪。不要一次性贪便宜，一下买很多，时间久了，就不新鲜，有的食材根本就不能隔夜。所以这方面自己要去把控
到此，以上就是小编对于中餐店设计价格标准的问题就介绍到这了，希望介绍关于中餐店设计价格标准的3点解答对大家有用。
