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俩同事辞职，工作都给我了，每天加班，提加班费被骂，是否要辞？
这样的情况，建议还是赶紧找下家，有了工作后辞职算了，你两个同事离职的原因可能就和你的领导有关，也许他们已经看到了这个领导的本质，所以才离职了。如果你对你的领导有个基本的判断，相信你会做出合理的选择的。希望对你有所帮助。
赶紧离职吧。这样的领导不但不体谅员工，还把你的额外付出当作是理所当然。
如果一小段时间的话，或许领导只是暂时的让你顶替一下，他已经在忙着招人了，等新员工到了马上帮你分担掉工作，这种情况下提加工资，只会让领导觉得你怎么那么计较。
其实你额外干了很多活，领导会看在眼里的，下一次升职加薪，他应该会优先考虑你。
如果这种情况下，工作量已经超出你的承受能力了，接下来还会持续，不知道什么时候结束，提加薪被骂，果断离开。
确实挺心寒的，多干活而且还不给钱，这是典型的“想让马儿跑得快，又不给马儿吃草”的短视思维，这样的领导不值得跟随。
我们是按件儿记工资。前段时间因为太忙干了10天活，完了10件儿就病了。请了20天病***。结果按一天30扣了20天病***钱，共600元，完成的10件儿活是500元，不够扣，最后从基本工资里又扣了100元。后来问公司，如果我天天来上班但不干活，基本工资能全拿。公司说是的，反正规定就是这样。于是瞬间明白了，可以不干或少干，千万别干太多把自己累病请***。
这种情况下建议你辞职。
工作一定要劳逸结合，经常性地加班，容易对身体健康产生不利影响，一旦出现问题，就是得不偿失。
同时，工作强度过大，对自己的心理也是一种摧残，尤其在消极情绪的影响下，容易烦躁或者抑郁。
身体是革命的本钱，没有必要为了一份并不是很理想的工作，罔顾自己的身心健康。
员工加班必须要给加班费，这属于合理合法要求。而公司不愿意给，说明这家公司管理不规范，***裸的资本家行为，其本质就是榨取员工的剩余价值。
有的公司不给加班费，好歹还知道自己理亏，会粉饰一下，找个理由搪塞，比如以后给你调休，或者画个饼告诉你以后可以晋升。
像这样要求加班费还要挨骂的公司，说明他们完全不懂得尊重员工，抱着施舍和高高在上的态度，认为自己能给你一份工作，你就应该珍惜。
这样的公司，是看不到你的付出，也不会尊重你的劳动成果的，所以他们能够提供给员工的发展空间一定不会太多，极有可能公司很多裙带关系。你的职业发展一定会受到阻滞，没有太多晋升机会。
即便你最终凭自己的能力在这个公司取得一席之地，但长期的职业竞争力会衰退。从小事看格局，靠压榨员工来获得效益和利润的公司，未来不会有太***展。
职业发展需要好的平台，没有平台，个人的努力的作用就会无限缩小。
2014年，我那时候还是一个系统销售，底薪很低靠提成吃饭，可是公司是小公司，在行业中不出名，所以系统还是比较难卖的，我那时候底薪3500元，有时候几个月不开单，就只能吃提成，但是我发现，我们公司的实施工资挺高的，他们做售后，教客户怎么使用系统、给客户培训、给系统配权限，对接研发需求。在我们那个小公司，他们的工资就在6千多块了。
后来其中有一个离职了，找到了一个一万工资的工作，另外实施也跟着走了，也是找到了个上万的工作。实施部门一共就3个人，一下子走了两个，人手不够用。于是，我就主动跟老板说，我愿意做销售的同时做公司实施，有客户时，我就做销售，没有客户时，我就做实施维护老客户。那段时间，我每天上午作为销售跑客户，中午回到公司我就做实施服务已购买的客户，给客户培训，对接研发，周末也是在加班的。
作为销售，我们当时的操作流程是，挖到新客户后，对接给实施，让实施给客户做系统演示，客户判断，这个系统适不适合自己公司的业务，然后实施进一步挖掘需求，根据客户的需求在现有系统的基础上判断是否能够覆盖客户需求，不能覆盖的对接给研发，跟研发开会，能否通过客制化服务实现。最后成交后，销售去催款，相当于，整个过程，销售是被架空的，他不懂系统要怎么操作，销售只管头和尾。我觉得这样很危险，是赚不到钱的，于是我就趁着公司实施人手不够的时候，跟老板要求转岗，并且，承诺我在不加工资的情况下，同时干两份工作。
我直接跟你说结果吧，由于我在干销售期间积累了行业知识，做实施岗位的时候又摸清楚了我们公司的系统逻辑，然后我又总结了各个客户的业务形态，在做了三个月实施后，我就跳槽去了别的公司，月薪10000元。我后面没有再做销售，直接从实施岗位升到了项目经理岗。
回到你的问题，你先别考虑要不要辞职，你考虑一下，你现在干的工作中，有没有有价值的东西，你辞职的那两位同事，换的下家工资如何。如果，你现在包揽的活，活里有价值，那么就先别抱怨活多，好好的吸收这些东西，然后再跳槽，这样，你的工资就可以上去了。如果，给你的活，仅仅是操作层面的，没有什么有价值的内容，那就果断跳槽吧。
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