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四川新鸿兴集团有限公司怎么样？
还不错。四川新鸿兴集团有限公司是一家集投资、地产文旅、建设物贸及酒店、物业、商管、能源、教育、餐饮、电商、设计等多元产业发展的综合性企业集团。集团立足四川、布局西南、面向全国；集团总部位于成都市高新区AFC中航国际广场，投资项目和分支公司30多家，分布于成渝地区双城经济圈的成都、乐山、眉山、绵阳、重庆，珠江三角洲经济区的珠海、深圳，长三角经济区的苏州、上海等地。
自成立以来，新鸿兴集团秉承“美好生活的创造者”使命和“创新包容、平等尊重、开放共赢”的价值理念，持牌基金投资公司，投资医疗、科技、能源、环保、旅游、教育等战略产业。
盒马鲜生首次关店，你如何看待新零售商业模式？
首先，这是新生商业模式发展过程中的正常现象，或者说一种常态。毕竟，并不能保证每一次决策都是对的。
其次，战略性开店和关店也是零售商业竞争布局的策略选项之一。
最后，这种商业模式极易被***，比如，永辉以其积累多年的商业店面网络快速抵达家门口，已经成为盒马鲜生后续扩张中的强劲对手！
马云的新零售？？？名字开始就标新立异！线下店毕竟不是淘宝，马总会电商，不一定会零售！以前的现在的所有线下店最大两点：一是物美价廉；2、开店容易守店难！就靠几个外聘的孩子给你天天早晚开店打烊？我真没看好马总的合马，贵、乱！鲜又没菜场的东西鲜！这种店能坚持多久？要不是马总像广大个体户一样的资金，早就关了没影子了！幸好，马总花的是股民的钱！顶顶更健康！
现在的最热话题，社交电商！这本人结合传统零售经验，觉得非常靠谱！传统零售最大缺点客源受限，宣传受限！现在的移动互联网彻底解决了这个问题！另外，传统零售在电商的压制下，也需要从内心重视服务营销思想！别搞的“店大欺客”那种种违背商业逻辑的服务态度！给顾客良好的体验、结合线***验场所的做透体验和服务，这才是未来的商业模式！
好吧，来说说盒马为什么接连关店。
作为阿里新零售的线下模式，盒马以快速而猛烈的势头进入了大家的视角，我觉得阿里新零售的趋势是没有错的，在线上的尽头，不就是线上转向线下么。如果阿里未来不能很好地在线下模式中获得很好应用，那么线上模式将会迎来瓶胫，所以这一步必须走出去。
马云选择盒马鲜生做为切入点是有考虑的，无非就是充裕的现金流，但现在盒马接连关店，我不认为是趋势问题，而是盒马的经营问题。
首先，既然是线上线下的融合，作为移动端
必须保持一定的，覆盖量， 在盒马的推广中，重视了河马生鲜概念的推广，而，忽略了，移动端的推广，所以导致了在移动端的覆盖率不够，这是第一个，第二个，生鲜产品或者是蔬菜类的商品，它的主要购买对象，是大爷大妈，或者家庭主妇，而河马APP在切入的时候，主要的针对对象就是广大的年轻人群，而年轻人群缺乏这样的购买力，外卖才是年轻人群主推的消费对象。第三、生鲜类的商品在每天的食物当中占据的比例不是最大的，蔬菜才是占据最大比例的一个***购对象。
所以，最根本的一点还是盒马在APP端的覆盖率没有打到一个阙值。在经营上需要完善。
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