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钦州市永福广场临江亭叫什么名字?
1. 钦州市永福广场临江亭的名字是“盛世佳景”。
2. 该场地于2016年5月1日开始修建,位于永福广场南侧,面积约25000平方米,共有七座亭台,其中临江亭是其中最具特色的一座,被称为“利物浦广场临江亭的中国版”。
3. 除了临江亭,盛世佳景还有许多景点和***设施,如音乐喷泉、游乐设施、餐饮服务等。
它是一个集休闲、***、文化、商业于一体的综合性场所。
弗格森与瓜迪奥拉的区别?
最近英国媒体做了个英超时代各大主帅的排名,弗格森爵士当仁不让排在榜首,瓜迪奥拉排名第4。
当然,这只是个引子,并不能说明什么问题。即便是单纯的成绩比较,二人年齿不同,时代有别,所处的环境也不一样。
单就***这个职位来看,二人都是世界顶级的。弗格森爵士退休之前,曾有过让瓜迪奥拉接班曼联的想法,可见他对瓜迪奥拉这个后生十分认可。
区别就在于,瓜迪奥拉只是个***(教练),弗格森是个manager(经理)。
解释一下,这里并不是有意“中英结合”,而是因为在英国的环境中,二者有很大的区别。
简单来说,前者负责的是带队训练、技战术安排和一线队日常管理;后者工作范围和职权更广,包括整个梯队的管理,以及俱乐部日常竞技层面的引援的队伍建设,都要全盘掌控。弗格森在《阿历克斯·弗格森:我的自传》中称自己和梯队的球员都有交集,当中包括了92班球员的学徒合同签订,权责之大,远超如今的英超主帅。
在这种工作环境和强度中执掌一支豪门球队20多年,需要的不仅是主帅的足球技战术水平,更包括对于更衣室的管理。波切蒂诺在自传《勇敢新世界》中就称自己和爵爷曾有过一番谈话,弗格森在谈话过程中向他传授了自己管控更衣室的心得,而在波切蒂诺看来,这种方式已经不再适用于如今的足坛。结果......
可以说,弗格森打造曼联的过程中,最根本和最重要的,是他管理和育人的能力。他和米歇尔斯、克鲁伊夫、瓜迪奥拉这样沉醉于技战术的精细研究不同,他的成功心得里,大部分是源自于他对于英才的培育和管理方法。如果说从酒会上揪回李·夏普和吉格斯的故事已经过分遥远,那么培养出C罗的例子,很值得后来者研究。
提起C罗,有一个很明显的对比案例:夸雷斯马。后者比C罗大两岁,在80后一代的葡萄牙球员中,堪称绝代双骄。在出道初期,夸雷斯马的名气远大于C罗,被巴萨相中就是能力证明。
两个人在技术特点和风格上都极其类似:都以技术细腻、盘带花哨著称。此后两人的成长道路渐行渐远,一个很重要的原因在于:C罗遇上了弗格森。
弗格森把一支普通的球队改变为豪门,统治英超20年;瓜迪奥拉把一支豪门打造的所向披靡,一时间世界无人争锋。一个在于改变,一个在于风格吧!
爵爷之前的曼联,没有什么拿的出手的成绩,更谈不上豪门,英超长期在利物浦的统治之下,而在弗格森入主之后的近30年里,曼联一直在稳定的进步,曼联的品牌形象价值长时间能超过***巴萨为世界第一。而在爵爷卸任之前,曼联的各项冠军总和已经超越死敌利物浦,可以说稳定的更衣室、俱乐部形象的提高和各项冠军的获得都和弗格森密切相关!
在瓜帅之前,巴萨已经是拥有多项冠军的豪门俱乐部,并且拥有自己的一套传控攻势打法;瓜迪奥拉的到来,很好地继承和发展了这一种风格,让巴萨足球风格走向了一段鼎盛辉煌。那个阶段的巴萨能战胜他的只有自己。
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